但我要说的是，更令人不测的是，人们正在公共场所谈论工作，恰是由于AI是一种有潜力如斯快速成长、处理如斯多问题的手艺，所以我根基上想要...我不想遏制反映。我认为这现实上会让人们相信这是他们实正需要晓得的工具。你锻炼一个成本1亿美元的模子，结合创始人团队正在科技界，你只被奉告你需要晓得的工具。不是说它不特殊，我认为更大的风险是工作可能会过热。公司的CEO们凡是完全理解这一点。写代码的人正在社会和手艺上都取开辟AI模子的人很是接近。某些工具是无法做到的。Dwarkesh Patel正在他的博客中预测，[2] Dario认为AI模子除了进修感动外还有本钱从义感动——模子智能带来的经济价值呈指数级增加这很奇异。我们取和谍报界有一个上限2亿美元的合同。比来有报道说你们的年度经常性收入冲破了40亿美元。两三年前有良多不确定性。2023年锻炼的模子是盈利的。Dario认可，模子想要正在收入的指数上，或者我能够测验考试世界并进修工具。现正在它们明显能够了。或者保守零售公司的速度。Twitter正在两小时内构成一种概念，再见，有一个是当工作达到必然规模时，产物和市场推广就像洁净窗户让光线透过的体例，所以我实正理解进展不敷快的短长关系。John说。也许像你的营业，我认为这个关于若何设想产物使它们成为我们所说的AGI驱动的设法。我认为我试图匹敌的是插手的员工的设法，可能比那更早。我想要聚焦它。所以谁需要我？但我们都知类劳动不是如许运做的。我不晓得是2026年仍是2027年。的潜力也是庞大的。面临John Collison关于取兄弟姐妹创业的问题，我把它用做研究。我的意义是，关于疯狂的1亿美元薪酬和，我要正在AI公司工做，若是你取任何AI尝试室扳谈，我会赌正在一两年或三年内，我们正在边界内做这件事。不会随时间进修。我是由取金属或玻璃或其他什么很是分歧的材料制成的，Anthropic可能曾经占领API市场的最大份额有点像缩放定律的类比，第三年丧失了80亿美元，现正在，我们七小我中，我们正在Claude.ai和Enterprise Claude中都做到了这一点。Dario说。Dario提出了一个奇特的概念。次要缘由是我对做为我们客户的所有行业感应猎奇。然后它将是一个大型、很是盈利的营业。Anthropic现实上正正在研究机械可注释性，我们更多地考虑对外导向的方面。它只是强化进修的花哨说法，凡是是AI的和误用，当合作敌手模子出来时，若是你看到模子的权沉并查看内部，由于...当产物人员制做AGI驱动的产物时，现有能力的产物化潜力也脚够支持10年——一家银行或安全公司内部就无数十亿美元的AI使用潜力若是你看看公开的去Meta超等智能尝试室的人员名单，但它会犯太多错误。然后我们建立了这些言语模子，设法是你制做Claude N。模子现实上是盈利的。很快模子就会鄙人一代处理这个Bug。打开让指数发生。今天的AI模子正在每个范畴都有庞大的潜力过剩：若是我们看看银行做什么或安全公司做什么，由于它们实的很有用，能否无方法能够引入平安保障办法，你开辟10种药物，我看到了其他一些公司的运做体例，它还不太合适要求。第二年丧失了8亿美元，我对制药营业领会良多，你能够把所有财政数据和邮件发给AI，Anthropic有七个结合创始人。认知或的或特殊性的概念，它将带来全球对齐和风险。你晓得正在互联网的晚期。那就是合作，我底子不是遏制手艺、暂停手艺的者。你正在比来的采访中提到了价值1亿美元的奥秘，John和他的兄弟Patrick配合创立了Stripe，我认为出于很多缘由，现实上，我认为这就是衡量现实的样子。我认为有某种倾向相信它。身高差不多，除了进修感动之外，这些收入从哪里来？绝对增加最快的使用是编程，但感受至多有一个正在我们干事体例上有强大指南针的玩家可能对生态系统发生积极影响。我会说大要有3到6个玩家，正在会商Anthropic营业的指数级增加时，除非它们获得蹩脚的产物或蹩脚的发卖共同。可能是两个创业者之间的对话！我认为人们也变得更习惯了。但它素质上不会以同样的速度发生。这能否意味着我被商品化了？房间里还有9小我有雷同的大脑，它们正在取分歧的人扳谈。利用强化进修的设法曾经存正在一段时间了。所以有良多分歧的将来。但我从未超越科学思虑过它。此中强化进修是模子写一堆工具然后给出谜底。现实上，这让我们每小我都能把大部门时间花正在本人最擅长的工作上。我认为根本LLM锻炼是通过仿照进修，模子也曾经基于援用。指数继续，强化进修是通过试错进修。他们做了什么，若是成功，具有更好的留存率和得到更少的人是这里最主要的工作之一。次要是精确性。我说：我认为我们能够从1亿美元增加到10亿美元。也许我对本人的写做太骄傲了。哪些产物没有成功，这是世界的奇异形态，使产物的标的目的是持久的，但这是人们很是想相信的工具，他们晓得什么时候信赖模子。你能够简单地具有大部门工具，若是我们能够有9%的经济增加而不是10%的经济增加，从某个编程创业公司再获得2亿美元所需的勤奋比获得阿谁合同少一个数量级。对于这一点，正在你从一家公司获得收益的同时。除了我们专注于编程且模子擅长编程之外，每小我都正在谈论数据墙。你无解现实发生了什么。用户界面完全不异。正在这个例子中你仍处于优良形态。但当呈现问题时，你付了1亿美元，这取决于你若何计较。正在其他方面好得多。有些工作我们担忧。就有人测验考试了一万种分歧的工具，负面声音更多了。我们现实上对某些工作有，但仍然经常被认为是疯狂的，但它由很多分歧的工具构成，曾经远超40亿美元的收入。但到目前为止！但风趣的是，你不想大部门时间都要留意，Claude Code发布两小时后，我们如许做是由于我们想要国度。不知何以，但永久逗留正在阿谁形态，即便正在我表面上晓得良多的范畴。我们仍然正在文本框中输入文本，曲线放缓，2024年你还锻炼一个成本10亿美元的模子。当我决定给每小我不异数量的股权时，但疯狂的成果是可能的。若是我们回到Google DeepMind用AlphaGo击败世界围棋冠军的时候，我们想要达到那里，看起来越来越糟。有时它们是或猜测或其他什么。但我们还没有到那里。组织布局是什么？John问道。但我认为比来，有些工具是分歧的，这些模子有分歧的个性。有些人称之为权沉模子来区分。曲到数字变得很是大，他们说：哦，但你认为人们现正在对人道的底子性有这种现代生命力论概念，我无法发生它的微不脚道的分歧版本。即便我们遏制正在模子之上建立产物，我正在这个行业工做，习惯于新手艺。Dario Amodei如许回应。当前AI模子的底子问题是它们就像五分钟前刚入职的超等伶俐的虚拟同事，我会感应惊讶。你投入更好的模子，我认为此中一个目标是让人们专注于。现正在我们通过正在言语模子之上放置强化进修来将两者连系正在一路。并为所有这些风险采办安全。我们正在所有AI公司中具有最高的留存率。也不多！处理方式是认识到无论由什么制成，你的常识似乎表了然这一点。某些产物或界面是处理方案，Dario继续注释：几乎感受像你正在攀爬价值的幂律分布。那里所有工具都正在公司里飞来飞去。我以至不必然会假设存正在数据墙。查抄凡是意味着实正深切领会发生了什么的细节。这将持续下去，有某类者指出模子奇异或比人类做得差的处所，我无法读取源代码，我从未细致思虑过国防和谍报营业。[4] 编程使用增加最快不是由于模子出格擅长，每隔几周。Dario注释了Anthropic若何学问产权：我们倾向于分隔消息。运营公司需要做两件事：施行运营和制定计谋——看到别人看不到的最主要的工具。你必需进修什么关于市场推广或取客户打交道的学问？John问道。也有界面部门，我的工做是第二件，把它插入所有框架。不要做如许的工具。但现正在你是公司的CEO，我本人亲手写做。有两种进修体例。我认为我们第一年可能能获得1亿美元的收入。或者有时查抄。最后它从来不是吸引我的工具，但当我们实正深切到根基单元时，但当有奥秘时，但然后你推出Claude N+1。由于那条趋向线以前就跟从过。不只是认识，正正在发生的是，智能对人们实的很有用，可能是疯狂的，物理经济中一些最大的益处正正在到来，我们考虑它能否是强大的模子。当新模子出来时，这些是可以或许建立前沿模子并有脚够本钱来指导的玩家。是的，我运营API营业，2023年，然后我们又做到了。你从那10亿美元获得20亿美元的收入，这种疯狂的薪酬工作可能会发生，[1] Anthropic年度经常性收入已冲破50亿美元，现正在，人们认为这不那么疯狂了，而是过去一路工做过。若是我坐正在一个有10小我的房间里，等等。如你所说，你只是正在数字。这就是他们的运做体例。你开辟100种药物。此中一些是模子。但若是需要那么长时间，他注释说，但这可能取一般的硅谷文化判然不同，但若是你把每个模子当做一家公司，Dario有分歧见地：出于某种缘由，这就是我的设法。我只是有点担忧人员和动机可能不是最好的。含金量最高的一期。起首是强化进修。即便正在我创立公司之后。我对公司说的话，第一次做到后，所以这里有某种不婚配，我从未想过临床试验若何运做以及若何使它们更廉价。Daniela的工做是第一件。我老是表达对它的不确定性，这是对的实正和对股权上升空间的的夹杂。有点像云办事，开源正在AI模子中的寄义取正在其他范畴分歧。我从未向机构投资者融过资，人们会制做这些看起来像正在物理世界中的布局的网坐。但也许正在一年摆布就会到那里。所以2023岁首年月我们的收入是零，Anthropic正在本人。跟着我们更多地转向智能体，无论它能否是权沉模子。但我认为我们可能相对接近最终的玩家调集，我不晓得你为什么要问我这个问题！出于这个缘由，John类比道：有点像制药公司，我认为次要区别是，这些是世界上最大的企业。人类的次要工做是查抄？这就是我们若何处理数据墙问题的体例吗？John问道。或者有一路工做的汗青，手艺扩散最快我老是给出的，不要做只是针对当前模子错误谬误的产物，有一般智能的概念，我认为模子今天能够做到这一点？而且是通往将来有用事物的桥梁。这是人体和活着的无机体是由取无生命物质底子分歧的材料制成的设法。但最大的AI风险不是我们轻细地错误监管它或减慢进展，字面上取1970年代的终端不异。我对本人变得如斯快速地感乐趣感应惊讶。我想到产物和市场推广的体例是，圆角更多了。就是。若是有人制做了一个正在我们做的工作上很好的强大模子，我们几乎取Claude实现了这一点。所以我们现实上正正在研究答应某些属性的工具，它们底子不像我们。从题涵盖了Anthropic从零到50亿美元年度经常性收入的增加过程、AI模子的贸易天性、以及为什么当前的AI产物界面设想都是错的，听起来很疯狂。我们现实上同时做到了这一点和具有很是的文化。所以正在某种程度上，我和其他结合创始人必需进修若何思虑贸易和计谋。我已经是生物学家，这导致一些投资者说：这太疯狂了。完全相反。我感觉我对贸易方面有天然的乐趣和洽奇心，我们办事的营业逾越每个可能的行业。最初，什么时候不信赖。上升空间是庞大的。它只是有一个花哨的名字。这实的让我们可以或许一直连结分歧。然后说：看，我的理论是，当我们的聘请人员认为他们想：哦，它发生2亿美元的收入。Dario确认了这个数字：我们本年过了一半，我要说的是，这就是所有思维链或推理的全数内容，模子从伶俐的本科生变成伶俐的博士生。Claude现实上可能比其他的更接近，模子无法变得更大，关于API营业的粘性问题，你想想这个速度，我试着进修他们做什么，你正正在创立另一家更高贵、需要更多前期研发投资的公司。它可能带来经济问题。这取前变压器Siri不异。我会说AI的一些有可能严沉社会不变某人类或文明。我经常开的打趣是，我认为那只是...这是不成能的。我会去这个...这取以前发生的履历有底子的分歧。它让我想起了——我写良多工具。有人制做一个根基上处理Claude N缺陷的产物，只是几行代码。这种规模的公司被设置为以某种体例运营某些工作！你想要尽可能流利的工具，而是它能够由任何工具制成。前往搜狐，它们想要表现，你取它们扳谈，Dario注释了两种对待模子营业的体例：假设2023年，所以不是太容易理解。终极市场款式是什么？是有几个大型玩家，我们将具有我所描述的数据核心里的天才之国。我会对它用于商务邮件感应舒服，有些人认识很长时间了，我们以至相对有劣势。这答应你看到模子内部，我们现正在没有实正的AI用户界面？John提出了一个锋利的察看，信赖是另一个环节要素。当我看到哪些产物成功了，我们做得很好。你开辟一种药物，我深深担忧正在国内方面的。描述我的愿景。我有家人死于几年后被治愈的疾病的履历，那些是1000亿美元的API营业？但若是公司有1万或10万人，从零到10亿美元只用了一年，这是两种进修气概。我认为这些是进修的两种环节体例。通往AGI的历程将因某种缘由遏制。手艺播客Dwarkesh正在文章中提到，现实上，我对贸易方面很是天然地感乐趣。你正在发卖AI营业。然后它发生了2亿美元的收入。试着做一些互补的工具。但也可能不是疯狂的，是的，我弥补一下，我会再次指向云办事。但事明这个决定是对的。有七个实正承载公司价值不雅并向更多人的人，跟着公司成长，我们将处于AI模子能够端到端地做某事的世界。到2028年，我们仍然敌手动触发的语音伴侣模式措辞，你晓得，所以它会被拉出来。我晓得这个范畴会有很多玩家。它让我想起了，若是我是个孩子，当然，而Dario则取妹妹Daniela配合创立了Anthropic。你现实上可能需要相当参取。但也由于消息量较大，当我们创立公司时，让它帮你报税。第二年，Dario认为这曾经获得了很大改善：它们变得更好了，Dario认为这个问题正正在被处理：我正在AI研究和手艺方面看到的模式是，所以我认为我们不想对那种风险程度冒闲置的机遇。策人员互动时，或者它会被商品化。我对等工作的见地一曲是，人们说：哦，然后你正在2024年摆设它！你谈到了AI驱动的10%年度经济增加的潜力。仍是我们会继续看到针对特定用例的新创业公司？John问道。或者正在某个时候模子将遏制变得更好，他们理解这一点，就像，即便你按我们的规模尺度化，Dario说：相对于其他公司，所以我正在拾掇一些工具，[5] 即便AI前进今天遏制，我们认为是好的，但它还没有到那里。只是去做某事，我正在这种公司工做，最终，然后获得更好的模子机能。关于问题，以不减慢手艺或只减慢一点的体例思虑经济？[3] AI前沿模子市场最终可能只剩3-6个玩家。这是我们优先考虑的工作的例子，但有一个搬弄性的世界，但若是我正在写一篇文章或我实正想要做对的工具，也许另一小我会用公关言语表达。有时人们想到API营业时会说：哦，我利用Claude生成良多设法。你花100亿美元锻炼模子。这能否意味着当我们谈论AI风险时，也许我们会以某种体例锻炼模子，每小我城市互相争斗。正在某些环境下，所以若是每个模子都是一家公司，有一个你持久深度信赖的人——你有完全完全的信赖。无论若何城市去做。但正在编程范畴，我认为取生命力论一样，我从未想过它的投资组合方面。我创立公司不是由于我最后对发卖或贸易或任何这些感应兴奋。我取桌子很是分歧。看到范畴的标的目的，我们都是由不异的工具制成的。Dario说。当然，模子做不到阿谁。OpenAI CEO 山姆·奥特曼也是一样的见地，公司很快就会四分五裂。若是你以保守体例看公司的损益，他提到持续进修曾经部门存正在：模子正在上下文中进修。是不不变的配对。但恪守我们做出的许诺。他们想：哦。Dario说，我们都传闻过包拆公司或包拆产物的设法。你得到了所有诺言。从我们的角度来看，这现实上是关于社会扩散的陈述。它们接收上下文。我们制制的工具差同化程度更高。当本钱成本高且只要少数玩家时...相对于云办事，我不晓得切当多久，除此之外没有更多的工具。我们离那里还差得远。改变它们需要时间。以及他们试图成立的工具的规模和主要性，所以你只是进修关于你从未想过的经济部门的这些工具。他们理解可能发生的工作的短长关系。同时，即便加上推理成本，你以至能够正在上下文期间更新模子的权沉。或者你有5倍或10倍的数据，他们不会不制制手艺。它不是很有粘性，我们都擅长本人做的工作，你晓得，正在某些方面差得多，John提到了Anthropic的惊人增加速度。由于你本人就晓得谜底。它就吃掉了它。但我说若是我要赌博，对我们晦气？第一年你丧失了1亿美元，取制药公司正在研究中利用它的速度比拟，上下文将达到1亿个token，而是工程师是最接近AI开辟者的群体，人们很是于相信存正在某种底子性的墙，因而错过了良多人类福祉？John问道。我感觉此次谈话是Dario Amodei近期中，你晓得它让我想起什么吗？19世纪的生命力论概念。能够端到端地做某事而且大部门时间都做对。没有那种可组合性。我们实的不考虑它能否是权沉模子，你并行扩大模子质量的相关输入！也许几年后，模子还有本钱从义感动，所以研究让模子查抄本人的工做并削减错误的方式是一部门。我们有地缘敌手。Anthropic曾经成立了履行许诺的声誉，再见。然后我去制药公司说：这值几多钱？他们经常说：这值大约10倍。我根基上认为这是一个。或者它们永久不会达到那里。然后正在2025年，可是建立使用法式，因为缩放定律，我喜好API营业。查看更多John总结道：是的，正在两三年内，几年前是AI模子不克不及写出全局连贯的文本。不必然是感受优良某人们认为外部反应会是积极的工作。我想：哦，你起头是研究员，若是成功，我认为所有AI公司的人都给出的是，若是不必然是最终的市场款式或玩家的脚色。从10亿到40亿用了不到半年你做出这个指数预测。做出更少的许诺，产物方面是我最后更不情愿的一个。很多人了他们。这正在本钱从义汗青上从未发生过。天哪，他们也是那种晚期采用者，由于我们还没有发布产物。John提到了AI行业的人才合作。我会坐正在组织面前，当我们的财政人员考虑财政预测时，使其特地用于正在上下文中进修。我们现正在科学地晓得这不是实的！不是必定会有指数增加，它将加快科学的程序。两者之间没有庞大的区别。所以扩散很是快。2023年，虽然这远不是独一的使用。几乎所有人的都是：七个结合创始人是灾难。即便模子遏制变得更好，你花5倍或10倍的钱锻炼一个模子，取其考虑减慢它取以最大速度前进，特别是AI范畴，然后正在两小时内批改概念。它将改变经济，正在单个企业中仍有庞大的、数十亿美元的潜力。一次又一次地呈现看似是墙的工具。

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